Strategia de dezvoltare CRIS

STRATEGIA DE DEZVOLTARE

2012-2016

CUPRINS

I.                   PREFAŢĂ

II.                DECLARAŢIA DE MISIUNE

III.             PRINCIPIILE ŞI VALORILE

IV.             VIZIUNE

V.                OBIECTIVELE STATUTARE

VI.             OBIECTIVE SPECIFICE

Anexa 1 Plan de acţiune

Ploieşti

2012

I.                   PREFAŢĂ

          Asociaţia Centrul de Resurse pentru Incluziune Socială CRIS, este o organizaţie nonguvernamentală,  cu caracter nepartizan ce funcţionează ca persoană juridică română de drept privat, cu scop nelucrativ, in conformitate cu OG 26/2000 cu privire la asociaţii şi fundaţii.

Scopul Asociaţiei  constă în  promovarea incluziunii sociale şi creşterea participării romilor la viaţa societăţii sub toate formele de manifestare ale acesteia.

Având în vedere realităţile din prezent din România şi Uniunea Europeană şi în scopul eficientizării activitaţii asociaţiei, a fost elaborată prezenta Strategie de dezvoltare a Asociaţiei pentru perioada 2012-2016.

II.                DECLARAŢIA DE MISIUNE

          Pentru perioada 2012-2016 declaraţia de misiune a “Centrului de Resurse pentru Incluziune Socială CRIS” este combaterea şi prevenirea tuturor formelor de discriminare împotriva romilor în toate domeniile vieţii publice, inclusiv în educaţie, angajare, locuinţe şi sănătate.

III.             PRINCIPIILE ŞI VALORILE care guvernează activităţile Centrului de Resurse pentru Incluziune Socială CRIS :

-          perseverenţa, profesionalism, capacitate, curaj, loialitate;

-          respectarea drepturilor omului;

-          transparenţa;

-          promovarea tinerilor;

-          sprijinirea comunităţilor dezavantajate;

-          protejarea familiei tinere;

-          toleranţa şi cooperarea internaţională;

-          promovarea actului cultural şi a creaţiei ştiinţifice;

-          egalitatea de gen şi promovarea femeii;

-          respectul faţă de mediul înconjurător.

IV.             VIZIUNE

         Ne dorim ca prin munca noastră să creştem  participarea romilor la viaţa societăţii sub toate formele de manifestare ale acesteia şi să promovăm incluziunea socială.

În activităţile noastre suntem preocupaţi să consolidăm vocea comunităţilor de romi în rândul  societăţii civile, să promovăm drepturile omului, şi să încurajăm participarea comunităţilor de romi la procesele democratice, să pledăm pentru schimbări în punerea în aplicare şi monitorizare a politicilor publice pentru romi.

V.                OBIECTIVELE   Centrului de Resurse pentru Incluziune Socială CRIS sunt:

a) Prevenirea şi combaterea tuturor formelor de discriminare faţă de rromi;

 b) Protecţia drepturilor şi libertaţilor fundamentale ale omului şi ale minorităţilor;

 c) Facilitarea accesului rromilor la drepturile civile, economice, sociale, culturale şi politice;

d) Dezvoltarea economică a comunităţilor de rromi;

e) Reconstrucţia sistemului instituţional specific, prin care să fie puse în aplicare strategii de afirmare individuală şi comunitară;

f) Afirmarea elitei rromilor, creatoare de modele referenţiale;

g) Reconstrucţia identitară şi creşterea stimei de sine a rromilor;

h) Promovarea şi susţinerea unei societăţii  multiculturale şi a dialogului intercultural;

i) Promovarea de politici publice în favoarea rromilor, inclusiv măsuri afirmative;

j) Dezvoltarea rromilor ca naţiune non-teritorială în context european;

k) Creşterea accesului romilor la viaţa societăţii prin programe de educaţie, ocupare profesională, sănătate, cultură, educaţie civică şi cetăţenească, activităţi generatoare de venituri, protecţia minorităţilor şi respectarea drepturilor omului, facilitare comunitară,incluziune socială.

l) Implicarea cetăţenilor în elaborarea deciziilor şi politicilor publice, în rezolvarea problemelor comunităţii;

m) Implicarea în programe pentru apărarea drepturilor femeilor, creşterea participării femeilor la viaţa societăţii şi de promovare a egalităţii între bărbaţi şi femei;

n) Derularea de activităţi de îmbunătăţire a situaţiei romilor şi de incluziune socială a acestora ;

o) Sprijinirea tinerilor romi pentru creşterea şanselor acestora de participare la viaţa societăţii şi de incluziune socială a acestora;

p) Implicarea tinerilor în activităţi de protecţia mediului înconjurător;

q) Implicarea tinerilor în activităţi de sprijin a comunităţilor defavorizate şi de incluziune socială a  grupurilor vulnerabile;

r) Monitorizarea politicilor publice din domeniul tineretului şi al incluziunii sociale a  grupurilor vulnerabile;

s) Sprijinirea tinerilor pentru accesarea finanţărilor interne şi externe în scopul derulării de proiecte în toate domeniile de activitate;

ş) Organizarea pentru realizarea scopului asociaţiei,  de programe de informare şi consiliere, cursuri şi seminarii, schimburi de experienţă, conferinţe naţionale şi internaţionale, tabere de vacanţă, programe de burse, concursuri interne şi internaţionale, activităţi culturale diverse, campanii locale şi naţionale, programe de voluntariat, studii şi cercetări, programe de sprijin a iniţiativelor tinerilor, proiecte în domeniile de activitate prevăzute în prezentul statut;

t) Sprijinirea organizaţiilor de tineret şi pentru tineri, a tinerilor din organizaţiile neguvernamentale şi  din instituţiile publice în scopul creşterii participării acestora la viaţa societăţii.

VI.             OBIECTIVE SPECIFICE

Pentru îndeplinirea obiectivelor statutare, Asociaţia Centrul de Resurse pentru Incluziune Socială CRIS isi propune, pentru perioada 2012-2016 următoarele obiective specifice:

1.      Dezvoltarea de proiecte specifice, în concordanţă cu misiunea, scopul şi obiectivele statutare;

2.      Îmbunătăţirea capacităţii resurselor umane ale asociaţiei;

3.      Realizarea de parteneriate strategice cu autorităţi, instituţii publice şi organizaţii;

4.      Creşterea vizibilităţii asociaţiei pe plan local, regional, naţional şi internaţional;

5.      Dezvoltarea de campanii de foundraising care să asigure resursele necesare financiare;

6.      Dezvoltarea de servicii către grupurile vulnerabile şi organizaţiile aparţinând grupurilor vulnerabile

ANEXA 1

                                                           

PLAN DE ACTIUNE

OBIECTIV: 1.        Dezvoltarea de proiecte specifice, în concordanţă cu misiunea, scopul şi obiectivele statutare
ACTIVITATE	RESPONSABIL	TERMEN LIMITĂ Sau PERIOADA	RESURSE NECESARE
Iniţierea, elaborarea şi implementarea unui proiect finanţat de Roma Education Fund în domeniul educaţiei copiilor romi	Coordonator programe educaţie	2012-2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Implementarea unui proiect pentru implicarea tinerilor in activităţile de dezvoltare a organizaţiilor rome în cadrul Programului Tineret în Acţiune	Preşedinte	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea, elaborarea şi implementarea unui proiect de dezvoltare instituţională, finanţat de OSI Budapest	Director executiv	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea, elaborarea şi implementarea unui proiect de grant (finanţat de Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane), în parteneriat cu ACRR, PE DOMENIUL 2.2 Prevenirea şi corectarea timpurii a şcolii	Preşedinte	2012-2013	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea, elaborarea şi implementarea unui proiect finantat de Programul Tineret în Acţiune pentru Şcoala de leadership a tinerilor romi	Director executiv	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea, elaborarea şi implementarea unui proiect pentru creşterea participării femeilor la viaţa societăţii	Director executiv	2014	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea, elaborarea şi implementarea unui proiect pentru creşterea participării tinerilor la activităţi de protecţia mediului înconjurător	Preşedinte	2013- 2015	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea, elaborarea şi implementarea  altor proiecte în funcţie de oportunităţile de pe piaţa finanţatorilor	Preşedinte, Director Executiv	2012 -2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
OBIECTIV: 2.        Îmbunătăţirea capacităţii resurselor umane ale asociaţiei
ACTIVITATE	RESPONSABIL	TERMEN LIMITĂ Sau PERIOADA	RESURSE NECESARE
Dezvoltarea activităţilor de voluntariat cu tineri absolvenţi sau studenţi	Director executiv	2012 -2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Participarea personalului şi voluntarilor asociaţiei la cursuri de formare în domenii de interes	Director executiv	2012 -2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Recrutarea personalului asociaţiei pe baza competenţelor, abilităţilor şi experienţei	Director executiv	2012 -2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Recrutarea unui responsabil financiar al asociaţiei	Director executiv	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Recrutarea unui specialist pe achiziţii publice, sau formarea unui specialist în achiziţii publice în contextul implementării de proiecte cu finanţare comunitară	Director executiv	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Aplicarea cu rigurozitate a Regulamentului de organizare şi funcţionare al asociaţiei	Director executiv	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Colaborarea permanentă cu un jurist pentru asigurarea îndeplinirii activităţilor cu respectarea legislaţiei în vigoare	Director executiv	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
OBIECTIV: 3.        Realizarea de parteneriate strategice cu autorităţi, instituţii publice şi organizaţii
ACTIVITATE	RESPONSABIL	TERMEN LIMITĂ Sau PERIOADA	RESURSE NECESARE
Iniţierea şi încheierea unui parteneriat cu Instituţia Prefectului Judeţului Prahova	Preşedinte	2012	Umane, financiare, administrativetive, consumabile
Iniţierea şi încheierea unui parteneriat cu AJOFM Prahova	Preşedinte	2012 -2014	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea şi încheierea unui parteneriat cu Inspectoratul Scolar Judeţean Prahova	Preşedinte	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea şi încheierea unui parteneriat cu Direcţia Judeţeană de Tineret Prahova	Preşedinte	2012 -2014	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea şi încheierea unui parteneriat cu alte instituţii judeţene sau naţionale	Preşedinte	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea şi încheierea de parteneriate cu minim 10 autorităţi publice locale şi două judeţene	Preşedinte	2012-2014	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea şi încheierea de parteneriate cu organizaţii de tineret	Preşedinte	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Iniţierea şi încheierea de parteneriate cu organizaţii din tară şi din afara ţării	Preşedinte	2010-2014	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
OBIECTIV: 4.        Creşterea vizibilităţii asociaţiei pe plan local, regional, naţional şi internaţional
ACTIVITATE	RESPONSABIL	TERMEN LIMITĂ Sau PERIOADA	RESURSE NECESARE
Îmbunătăţirea identităţii vizuale a asociaţiei (pagină web, formate adresă, siglă, prezenţa pe egroupuri etc.)	Responsabil IT	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Realizarea unei publicaţii periodice a asociaţiei	Director executiv	2012-2013	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Participarea asociaţiei la seminarii, conferinţe, mese rotunde locale, naţionale şi internaţionale	Preşedinte	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Aderarea la reţele locale, regionale, naţionale şi internaţionale	Preşedinte	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Înfiinţarea de filiale/sucursale ale asociaţiei în toate regiunile de dezvoltare	Adunarea Generală	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Desemnarea unui purtător de cuvânt al asociaţiei şi organizarea de conferinţe de presă periodice	Preşedinte	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Realizarea a minim un spot publicitar/an	Director executiv	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Editarea de broşuri, studii, pliante, etc. ale asociaţiei	Director executiv	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Înfiinţarea unei reţele naţionale de leadership	Preşedinte	2012-2014	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
OBIECTIV: 5.        Dezvoltarea de campanii de foundraising care să asigure resursele necesare financiare
ACTIVITATE	RESPONSABIL	TERMEN LIMITĂ Sau PERIOADA	RESURSE NECESARE
Formare a minim 2 specialişti pe campanii de foundraising	Preşedinte	2012	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Cercetarea pieţei, finanţatori îin scopul identificării potenţialelor resurse financiare	Specialişti foundraising	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Campanie anuală 2% din impozitul pe venit	Specialişti foundraising	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Campanii pentru obţinerea de donaţii şi sponsorizări de la diferiţi donatori sau sponsori	Specialişti foundraising	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
OBIECTIV: 6.        Dezvoltarea de servicii către grupurile vulnerabile, organizaţiile aparţinând grupurilor vulnerabile, şi instituţiilor şi autorităţilor publice.
ACTIVITATE	RESPONSABIL	TERMEN LIMITĂ Sau PERIOADA	RESURSE NECESARE
Infiinţarea unui departament de servicii	Consiliul Director	2013	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Acreditarea asociaţiei pentru diferite cursuri de formare	Preşedinte	2013	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Susţinerea de cursuri de formare pentru grupurile vulnerabile şi organizaţiile apartinând acestora (cursuri acreditate, cursuri non-formale, etc.)	Departamentul de servicii	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Înfiinţarea în fiecare regiune a unor centre specializate (de informare, de incluziune, de consiliere etc.) în funcţie de necesităţile regiunii	Adunarea Generala Departamentul de servicii	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Oferirea de servicii de informare, documentare, consiliere prin intermediul paginii web a asociaţiei	Departamentul de servicii	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Oferirea de servicii de specialitate organizaţiilor apartinând grupurilor vulnerabile şi instituţiilor şi autorităţilor publice (consiliere, cursuri, strategii de dezvoltare, consultanţă în iniţierea, elaborarea şi implementarea de proiecte, etc.)	Departamentul de servicii	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Oferirea de burse, premii, subvenţii persoanelor aparţinând grupurilor vulnerabile	Consiliul Director	2012-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile
Programe de grant pentru organizaţii si instituţii	Consiliul Director	2014-2016	Umane, financiare, ad-tive, consumabile